{"id":513,"date":"2026-06-18T06:36:33","date_gmt":"2026-06-18T06:36:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.btrustor.com\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\/"},"modified":"2026-06-18T06:36:33","modified_gmt":"2026-06-18T06:36:33","slug":"fundacja-butterfly-jak-deutsche-bank-utrzymywal-jeffreya-epsteina-jako-klienta-az-do-momentu-jego-aresztowania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\/","title":{"rendered":"\u2018The Butterfly Trust\u2019: Jak Deutsche Bank utrzymywa\u0142 Jeffreya Epsteina jako klienta a\u017c do momentu jego aresztowania"},"content":{"rendered":"<p>    <meta charset=\"UTF-8\"><br \/>\n    <meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width, initial-scale=1.0\"><br \/>\n    <title>Fundacja \u201eThe Butterfly Trust\u201d: Jak Deutsche Bank utrzymywa\u0142 Jeffreya Epsteina jako klienta<\/title><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Kiedy w grudniu 2018 roku Deutsche Bank podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o zaprzestaniu obs\u0142ugi bankowej Jeffreya Epsteina, wydawa\u0142o si\u0119, \u017ce oznacza to zako\u0144czenie wsp\u00f3\u0142pracy, kt\u00f3ra nigdy nie powinna by\u0142a przetrwa\u0107 wst\u0119pnej oceny ryzyka. Jednak niedawno ujawnione dokumenty wskazuj\u0105, \u017ce proces ten trwa\u0142 prawie siedem miesi\u0119cy. Epstein i jego wsp\u00f3\u0142pracownicy nadal korzystali z us\u0142ug bankowych, transferowali \u015brodki i dokonywali du\u017cych wyp\u0142at got\u00f3wki, a\u017c do momentu, gdy jego aresztowanie w lipcu 2019 r. sk\u0142oni\u0142o w ko\u0144cu bank do zamkni\u0119cia pozosta\u0142ych rachunk\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>W\u015br\u00f3d nich znajdowa\u0142o si\u0119 konto powi\u0105zane z fundacj\u0105 Butterfly Trust \u2013 jednym z dziesi\u0105tek kont zwi\u0105zanych z Epsteinem, kt\u00f3re nadal by\u0142y widoczne w systemach Deutsche Banku, gdy wiadomo\u015b\u0107 o aresztowaniu dotar\u0142a do kierownictwa banku. Jego obecno\u015b\u0107 sta\u0142a si\u0119 symbolem szerszej pora\u017cki w zakresie zarz\u0105dzania: bank m\u00f3g\u0142 zidentyfikowa\u0107 klienta jako wyj\u0105tkowo ryzykowny, na\u0142o\u017cy\u0107 na niego dodatkowe \u015brodki kontroli i ostatecznie podj\u0105\u0107 decyzj\u0119 o zerwaniu z nim wsp\u00f3\u0142pracy, a mimo to nie zdo\u0142a\u0142 prze\u0142o\u017cy\u0107 tych decyzji na skuteczne dzia\u0142ania.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Wniosek nie polega jedynie na tym, \u017ce banki potrzebuj\u0105 wi\u0119kszej liczby alert\u00f3w lub bardziej zaawansowanego oprogramowania monitoruj\u0105cego. Chodzi o to, \u017ce mechanizmy kontroli trac\u0105 sens, gdy pracownicy ich nie rozumiej\u0105, procedura eskalacji jest stosowana niekonsekwentnie, a relacje handlowe mog\u0105 trwa\u0107 d\u0142u\u017cej ni\u017c okre\u015bla to deklarowana przez instytucj\u0119 tolerancja ryzyka.<\/span><\/p>\n<h2><span>Zwi\u0105zek rozpocz\u0105\u0142 si\u0119, gdy ju\u017c da\u0142o si\u0119 dostrzec sygna\u0142y ostrzegawcze<\/span><\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Deutsche Bank przyj\u0105\u0142 Epsteina jako klienta w 2013 roku, po tym jak JPMorgan zerwa\u0142 z nim wsp\u00f3\u0142prac\u0119. W tym czasie przesz\u0142o\u015b\u0107 kryminalna Epsteina by\u0142a ju\u017c powszechnie znana. W 2008 roku przyzna\u0142 si\u0119 on w stanie Floryda do przest\u0119pstw zwi\u0105zanych z nieletni\u0105 dziewczyn\u0105 i odby\u0142 kar\u0119 pozbawienia wolno\u015bci.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Nie by\u0142a to sytuacja, w kt\u00f3rej bank odkry\u0142 szkodliwe informacje wiele lat po nawi\u0105zaniu wsp\u00f3\u0142pracy z klientem, kt\u00f3ry na pierwszy rzut oka nie budzi\u0142 \u017cadnych podejrze\u0144. Ryzyko zwi\u0105zane z reputacj\u0105 oraz przest\u0119pstwami finansowymi by\u0142o widoczne od samego pocz\u0105tku.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Departament Us\u0142ug Finansowych stanu Nowy Jork ustali\u0142 p\u00f3\u017aniej, \u017ce Deutsche Bank wiedzia\u0142 o przesz\u0142o\u015bci Epsteina w momencie przyjmowania go jako klienta. Bank zaklasyfikowa\u0142 go jako klienta wysokiego ryzyka i podda\u0142 go wzmo\u017conemu nadzorowi. Traktowa\u0142 go r\u00f3wnie\u017c jako honorow\u0105 osob\u0119 zajmuj\u0105c\u0105 eksponowan\u0105 pozycj\u0119 polityczn\u0105, co wynika\u0142o z jego rozleg\u0142ych powi\u0105za\u0144 z politykami, liderami \u015bwiata biznesu i innymi znanymi osobisto\u015bciami.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Jednak sprawa ta nie zosta\u0142a poddana dalszej analizie przed w\u0142\u0105czeniem jej do prac Komitetu ds. Ryzyka Reputacyjnego na Ameryk\u0119, mimo \u017ce obowi\u0105zuj\u0105ce zasady wymagaj\u0105 takiej analizy w przypadku klient\u00f3w budz\u0105cych potencjalnie powa\u017cne obawy dotycz\u0105ce reputacji. Przyczyn\u0105 niepowodzenia nie by\u0142 zatem brak informacji. By\u0142a to raczej niezdolno\u015b\u0107 lub niech\u0119\u0107 do prze\u0142o\u017cenia znanych informacji na odpowiednio ostro\u017cn\u0105 decyzj\u0119.<\/span><\/p>\n<h2><span>Co pokazuje, a czego nie pokazuje organizacja The Butterfly Trust<\/span><\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Fundusz \u201eButterfly Trust\u201d pojawia si\u0119 w dokumentacji dotycz\u0105cej sieci rachunk\u00f3w i podmiot\u00f3w nale\u017c\u0105cych do Epsteina. Kiedy w lipcu 2019 r. jego aresztowanie spowodowa\u0142o podj\u0119cie pilnych wewn\u0119trznych dzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych na celu zerwanie pozosta\u0142ych powi\u0105za\u0144, rachunek powierniczy ten znajdowa\u0142 si\u0119 w\u015br\u00f3d rachunk\u00f3w nadal figuruj\u0105cych w systemach Deutsche Banku, cho\u0107 zawiera\u0142 jedynie niewielkie saldo resztkowe.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Nazwa ta budzi w\u0105tpliwo\u015bci, poniewa\u017c trusty mog\u0105 by\u0107 legalnie wykorzystywane do przechowywania i przenoszenia aktyw\u00f3w, planowania spadkowego, zapewniania wsparcia beneficjentom oraz oddzielenia w\u0142asno\u015bci prawnej od praw do korzy\u015bci. Mog\u0105 one r\u00f3wnie\u017c tworzy\u0107 dodatkowe warstwy pomi\u0119dzy aktywami a osobami, kt\u00f3re ostatecznie sprawuj\u0105 nad nimi kontrol\u0119 lub czerpi\u0105 z nich korzy\u015bci.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Istnienie rachunku powierniczego nie oznacza jednak, \u017ce bank, kt\u00f3ry go prowadzi, pe\u0142ni rol\u0119 powiernika. Bank mo\u017ce pe\u0142ni\u0107 funkcj\u0119 depozytariusza, podmiotu przyjmuj\u0105cego depozyty lub dostawcy us\u0142ug p\u0142atniczych na rzecz funduszu powierniczego, nie przyjmuj\u0105c na siebie obowi\u0105zk\u00f3w powierniczych w\u0142a\u015bciwych dla powiernika korporacyjnego.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>To rozr\u00f3\u017cnienie ma znaczenie. Udokumentowane uchybienia Deutsche Banku w sprawie Epsteina dotycz\u0105 jego roli jako instytucji finansowej obs\u0142uguj\u0105cej Epsteina i powi\u0105zane z nim podmioty. Z dokumentacji organ\u00f3w nadzorczych nie wynika, aby bank zarz\u0105dza\u0142 funduszem Butterfly Trust jako powiernik ani sprawowa\u0142 kontrol\u0119 powiernicz\u0105 nad jego aktywami.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Zatem bardziej zasadne i uzasadnione pytanie nie dotyczy tego, czy Deutsche Bank naruszy\u0142 obowi\u0105zek powierniczy zwi\u0105zany z t\u0105 konkretn\u0105 struktur\u0105. Chodzi raczej o to, dlaczego mechanizmy kontroli w zakresie \u201epoznaj swojego klienta\u201d, przeciwdzia\u0142ania praniu pieni\u0119dzy oraz ryzyka reputacyjnego nie zdo\u0142a\u0142y opanowa\u0107 sieci rachunk\u00f3w nale\u017c\u0105cych do klienta, kt\u00f3rego ryzyko zosta\u0142o ju\u017c wcze\u015bniej zidentyfikowane.<\/span><\/p>\n<h2><span>Transakcje, kt\u00f3re powinny by\u0142y sk\u0142oni\u0107 do dok\u0142adniejszej analizy<\/span><\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>W\u0142adze regulacyjne w Nowym Jorku ustali\u0142y, \u017ce Deutsche Bank zrealizowa\u0142 setki transakcji o warto\u015bci milion\u00f3w dolar\u00f3w, kt\u00f3re w \u015bwietle przesz\u0142o\u015bci Epsteina wymaga\u0142y dok\u0142adniejszego zbadania.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Obejmowa\u0142y one wyp\u0142aty na rzecz os\u00f3b, kt\u00f3rym publicznie zarzucano wsp\u00f3\u0142udzia\u0142 w pope\u0142nianych przez niego nadu\u017cyciach, ponad $7 milion\u00f3w w ramach ug\u00f3d oraz ponad $6 milion\u00f3w na rzecz kancelarii prawnych, kt\u00f3re najprawdopodobniej pokrywa\u0142y koszty prawne Epsteina i os\u00f3b z nim powi\u0105zanych.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Bank realizowa\u0142 r\u00f3wnie\u017c p\u0142atno\u015bci na rzecz rosyjskich modelek, op\u0142aty za nauk\u0119 dla kobiet, wydatki zwi\u0105zane z pobytem w hotelach i czynszami oraz przelewy na rzecz licznych kobiet o nazwiskach typowych dla Europy Wschodniej. \u017badna z tych kategorii nie jest z natury rzeczy niezgodna z prawem. Jednak w kontek\u015bcie znanego post\u0119powania Epsteina oraz publicznych zarzut\u00f3w dotycz\u0105cych rekrutacji m\u0142odych kobiet, te schematy wymaga\u0142y wi\u0119cej ni\u017c tylko rutynowej obs\u0142ugi.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Transakcje got\u00f3wkowe stanowi\u0142y kolejne oczywiste zagro\u017cenie. Organy nadzorcze wykry\u0142y podejrzane wyp\u0142aty o warto\u015bci ponad $800 000 w ci\u0105gu oko\u0142o czterech lat. Zesp\u00f3\u0142 ds. relacji z klientami Epsteina wiedzia\u0142, \u017ce regularnie wnioskowa\u0142 on o znaczne kwoty got\u00f3wki, jednak zapytania ze strony banku by\u0142y ograniczone, a wyja\u015bnienia cz\u0119sto przyjmowano bez wystarczaj\u0105cej weryfikacji.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Skuteczne monitorowanie transakcji nie polega na wyszukiwaniu pojedynczych, zabronionych p\u0142atno\u015bci. Wymaga ono od instytucji por\u00f3wnania aktywno\u015bci z informacjami na temat klienta, przeznaczeniem rachunk\u00f3w oraz ryzykiem zwi\u0105zanym z dan\u0105 relacj\u0105. P\u0142atno\u015b\u0107, kt\u00f3ra w oderwaniu od kontekstu wydaje si\u0119 zwyczajna, mo\u017ce nabra\u0107 ogromnego znaczenia, gdy spojrzy si\u0119 na ni\u0105 w ramach szerszego schematu.<\/span><\/p>\n<h2><span>Mechanizmy kontrolne istnia\u0142y, ale nie by\u0142y stosowane w ca\u0142ym banku<\/span><\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Jednym z najbardziej odkrywczych ustale\u0144 by\u0142o to, \u017ce Deutsche Bank na\u0142o\u017cy\u0142 warunki maj\u0105ce na celu ograniczenie ryzyka zwi\u0105zanego z rachunkami Epsteina. Warunki te nie zosta\u0142y skutecznie przekazane wi\u0119kszo\u015bci cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u ds. obs\u0142ugi klienta.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ponadto specjalista ds. zgodno\u015bci b\u0142\u0119dnie zinterpretowa\u0142 niekt\u00f3re fragmenty instrukcji, co spowodowa\u0142o, \u017ce w praktyce niewiele zmieni\u0142o si\u0119 w sposobie monitorowania rachunk\u00f3w. Transakcje budz\u0105ce w\u0105tpliwo\u015bci rzadko by\u0142y kwestionowane, a gdy pojawia\u0142y si\u0119 pytania, cz\u0119sto rozstrzygano je bez udzielenia zadowalaj\u0105cego wyja\u015bnienia.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ujawnia to powracaj\u0105c\u0105 s\u0142abo\u015b\u0107 du\u017cych instytucji finansowych. Komitety ds. ryzyka mog\u0105 opracowywa\u0107 warunki, klasyfikacje i formalne decyzje, kt\u00f3re na papierze wydaj\u0105 si\u0119 solidne, ale zawodz\u0105 w momencie, gdy pracownicy wchodz\u0105 w interakcj\u0119 z klientem i realizuj\u0105 transakcje.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>\u015arodek kontroli nie jest skuteczny tylko dlatego, \u017ce pojawia si\u0119 w protokole z posiedzenia lub w wewn\u0119trznej polityce. Odpowiedni pracownicy musz\u0105 wiedzie\u0107 o jego istnieniu, rozumie\u0107, jak go stosowa\u0107, oraz posiada\u0107 jasno okre\u015blone uprawnienia do wstrzymania lub odrzucenia dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re s\u0105 nieuzasadnione.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Musi r\u00f3wnie\u017c istnie\u0107 dow\u00f3d na to, \u017ce kto\u015b sprawdza, czy warunki s\u0105 spe\u0142niane. Wzmocniona nale\u017cyta staranno\u015b\u0107 powinna oznacza\u0107 co\u015b wi\u0119cej ni\u017c tylko cz\u0119stsze sprawdzanie klienta przy jednoczesnym dalszym akceptowaniu tych samych zachowa\u0144.<\/span><\/p>\n<h2><span>Dlaczego wyj\u015bcie zaj\u0119\u0142o siedem miesi\u0119cy<\/span><\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>W grudniu 2018 roku Deutsche Bank podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o zerwaniu wsp\u00f3\u0142pracy z Epsteinem w zwi\u0105zku z ponownymi negatywnymi doniesieniami medi\u00f3w. Epstein zosta\u0142 poinformowany, \u017ce bank zamierza zamkn\u0105\u0107 jego rachunki, i pocz\u0105tkowo wyznaczono mu termin do 28 lutego 2019 roku na przeniesienie swoich aktyw\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Proces ten trwa\u0142 znacznie d\u0142u\u017cej ni\u017c przewidywa\u0142 ten termin.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Z dokument\u00f3w przeanalizowanych przez agencj\u0119 Reuters wynika, \u017ce na pocz\u0105tku maja 2019 roku Epstein nadal posiada\u0142 co najmniej dziewi\u0119\u0107 rachunk\u00f3w w Deutsche Banku, kt\u00f3rych \u0142\u0105czne salda wynosi\u0142y oko\u0142o $1,8 mln. W marcu przez rachunek nale\u017c\u0105cy do Southern Trust Company przep\u0142yn\u0119\u0142o ponad $30 mln, najprawdopodobniej w zwi\u0105zku z przeniesieniem aktyw\u00f3w do innej instytucji.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>W trakcie likwidacji bank nadal wspiera\u0142 klienta w realizacji transakcji i zaspokajaniu zapotrzebowania na got\u00f3wk\u0119. W kwietniu 2019 r. przed jedn\u0105 z europejskich podr\u00f3\u017cy Epsteina bank zapewni\u0142 mu banknoty o wysokich nomina\u0142ach o \u0142\u0105cznej warto\u015bci 50 000 euro. Pracownicy banku zorganizowali r\u00f3wnie\u017c dostaw\u0119 kolejnych 7 500 euro w got\u00f3wce dla jednego z wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w oraz obs\u0142ugiwali przelewy zwi\u0105zane z kosztami lotniczymi i innymi wydatkami.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Kiedy kolejna instytucja przyj\u0119\u0142a \u015brodki od Epsteina, jego doradca ds. relacji z klientami w Deutsche Banku napisa\u0142, \u017ce bank nie mia\u0142 wiedzy o problemach zwi\u0105zanych z funkcjonowaniem lub wykorzystaniem tych rachunk\u00f3w. Takie zapewnienie nie wsp\u00f3\u0142gra z wewn\u0119trzn\u0105 decyzj\u0105, zgodnie z kt\u00f3r\u0105 relacja ta stanowi\u0142a niedopuszczalne ryzyko dla reputacji banku.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Spraw\u0119 ostatecznie zamkni\u0119to dopiero po aresztowaniu Epsteina 6 lipca 2019 r. W wewn\u0119trznej korespondencji pozosta\u0142e konta uznano w\u00f3wczas za spraw\u0119 piln\u0105, a pracownicy otrzymali polecenie ich natychmiastowego zamkni\u0119cia. Wed\u0142ug doniesie\u0144 wszystkie konta zosta\u0142y zamkni\u0119te do 9 lipca.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Uporz\u0105dkowane wycofanie si\u0119 mo\u017ce zaj\u0105\u0107 troch\u0119 czasu, zw\u0142aszcza gdy zamo\u017cny klient posiada liczne rachunki, inwestycje i podmioty prawne. Proces wycofania si\u0119 musi jednak by\u0107 podporz\u0105dkowany ryzyku, kt\u00f3re sta\u0142o si\u0119 przyczyn\u0105 decyzji o rozwi\u0105zaniu umowy. Nie powinien on przekszta\u0142ci\u0107 si\u0119 w przed\u0142u\u017caj\u0105cy si\u0119 okres, w kt\u00f3rym obs\u0142uga przebiega w du\u017cej mierze normalnie.<\/span><\/p>\n<h2><span>Warto\u015b\u0107 rynkowa skomplikowa\u0142a proces podejmowania decyzji dotycz\u0105cej ryzyka<\/span><\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Epstein by\u0142 podobno dochodowym klientem bankowo\u015bci prywatnej. Wed\u0142ug wewn\u0119trznych szacunk\u00f3w potencjalne roczne przychody z tej wsp\u00f3\u0142pracy si\u0119ga\u0142y milion\u00f3w dolar\u00f3w, a jego doradca bankowy wskaza\u0142 p\u00f3\u017aniej, \u017ce rachunki te generowa\u0142y ponad $1 milion rocznie z tytu\u0142u op\u0142at i dochod\u00f3w z transakcji.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Nie dowodzi to, \u017ce poszczeg\u00f3lni pracownicy celowo ignorowali dzia\u0142ania o charakterze przest\u0119pczym, aby zabezpieczy\u0107 przychody. Pokazuje to jednak konflikt strukturalny le\u017c\u0105cy u podstaw dzia\u0142alno\u015bci bankowo\u015bci prywatnej wysokiego ryzyka.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Mened\u017cerowie ds. relacji z klientami s\u0105 cz\u0119sto wynagradzani za pozyskiwanie aktyw\u00f3w, utrzymywanie rentownych klient\u00f3w oraz rozszerzanie dzia\u0142alno\u015bci. Zespo\u0142y ds. zgodno\u015bci z przepisami odpowiadaj\u0105 za ograniczanie dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re nara\u017caj\u0105 firm\u0119 na ryzyko prawne lub reputacyjne. Je\u015bli kierownictwo wy\u017cszego szczebla nie rozwi\u0105\u017ce tego konfliktu w spos\u00f3b zdecydowany, dynamika rozwoju biznesowego mo\u017ce sprawi\u0107, \u017ce mechanizmy kontroli ryzyka stan\u0105 si\u0119 przeszkodami, z kt\u00f3rymi trzeba sobie radzi\u0107, a nie granicami, kt\u00f3rych nale\u017cy przestrzega\u0107.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Problem staje si\u0119 jeszcze powa\u017cniejszy, gdy klient jest zamo\u017cny, ma szerokie kontakty i mo\u017ce przenie\u015b\u0107 swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 gdzie indziej. Instytucja mo\u017ce przekona\u0107 sam\u0105 siebie, \u017ce wzmo\u017cony nadz\u00f3r jest lepszym rozwi\u0105zaniem ni\u017c zamkni\u0119cie rachunku, poniewa\u017c rachunek ten nadal ma warto\u015b\u0107 komercyjn\u0105, a \u017cadna pojedyncza transakcja nie stanowi jednoznacznego dowodu pope\u0142nienia przest\u0119pstwa.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>W\u0142a\u015bnie dlatego poziom apetytu na ryzyko musi by\u0107 ustalany na szczeblu wy\u017cszym ni\u017c kierownik ds. obs\u0142ugi klienta. Niekt\u00f3rzy klienci stanowi\u0105 ryzyko skumulowane, kt\u00f3rego nie da si\u0119 uzna\u0107 za akceptowalne poprzez dodatkowe formularze i okresowe przegl\u0105dy.<\/span><\/p>\n<h2><span>Konsekwencje regulacyjne i prawne<\/span><\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>W lipcu 2020 r. Departament Us\u0142ug Finansowych stanu Nowy Jork na\u0142o\u017cy\u0142 na Deutsche Bank kar\u0119 w wysoko\u015bci $150 milion\u00f3w za powa\u017cne uchybienia w zakresie zgodno\u015bci z przepisami zwi\u0105zane z Epsteinem oraz dwiema odr\u0119bnymi relacjami z bankami korespondentami.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Organ nadzorczy stwierdzi\u0142, \u017ce Deutsche Bank nie monitorowa\u0142 w odpowiedni spos\u00f3b klient\u00f3w, kt\u00f3rych sam zaklasyfikowa\u0142 jako wysokiego ryzyka. W sprawie Epsteina skrytykowa\u0142 zar\u00f3wno merytoryczne zaniedbania w zakresie wykrywania i zapobiegania podejrzanym transakcjom, jak i uchybienia proceduralne zwi\u0105zane z nadzorem nad rachunkami.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Deutsche Bank zgodzi\u0142 si\u0119 p\u00f3\u017aniej zap\u0142aci\u0107 $75 milion\u00f3w w ramach ugody w sprawie wniesionej w imieniu os\u00f3b oskar\u017caj\u0105cych Epsteina. Ugoda zosta\u0142a ostatecznie zatwierdzona przez s\u0105d w pa\u017adzierniku 2023 roku. Porozumienie to pozwoli\u0142o rozstrzygn\u0105\u0107 roszczenia bez przeprowadzania procesu i nie powinno by\u0107 interpretowane jako orzeczenie s\u0105dowe stwierdzaj\u0105ce, \u017ce bank \u015bwiadomie bra\u0142 udzia\u0142 w przest\u0119pstwach Epsteina.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Deutsche Bank przyzna\u0142, \u017ce przyj\u0119cie Epsteina jako klienta by\u0142o b\u0142\u0119dem, i wyrazi\u0142 g\u0142\u0119bokie ubolewanie z powodu nawi\u0105zania tej wsp\u00f3\u0142pracy. Bank o\u015bwiadczy\u0142 r\u00f3wnie\u017c, \u017ce wsp\u00f3\u0142pracowa\u0142 z organami nadzorczymi oraz wzmocni\u0142 swoje mechanizmy kontroli przest\u0119pstw finansowych.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Kary finansowe by\u0142y znaczne, ale wi\u0119ksze znaczenie tej sprawy polega na tym, co ujawni\u0142a ona na temat odpowiedzialno\u015bci instytucjonalnej. Banki nie musz\u0105 pope\u0142nia\u0107 samego przest\u0119pstwa, aby sta\u0107 si\u0119 cz\u0119\u015bci\u0105 infrastruktury, przez kt\u00f3r\u0105 przep\u0142ywaj\u0105 \u015brodki finansowe wspieraj\u0105ce szkodliw\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107.<\/span><\/p>\n<h2><span>Czego banki powinny si\u0119 nauczy\u0107<\/span><\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Pierwsza lekcja jest taka, \u017ce negatywne informacje musz\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na decyzj\u0119 o nawi\u0105zaniu wsp\u00f3\u0142pracy, a nie tylko na ocen\u0119 ryzyka klienta. Oznaczenie kogo\u015b jako klienta wysokiego ryzyka przy jednoczesnym kontynuowaniu wsp\u00f3\u0142pracy mo\u017ce sprawia\u0107 wra\u017cenie ostro\u017cno\u015bci, nie odpowiadaj\u0105c jednak na zasadnicze pytanie: czy bank w og\u00f3le powinien przyj\u0105\u0107 tego klienta.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Po drugie, rachunki nale\u017cy analizowa\u0107 jako sp\u00f3jn\u0105 sie\u0107. Zamo\u017cny klient mo\u017ce prowadzi\u0107 dzia\u0142alno\u015b\u0107 za po\u015brednictwem sp\u00f3\u0142ek, trust\u00f3w, fundacji, cz\u0142onk\u00f3w rodziny i pracownik\u00f3w. Monitorowanie ka\u017cdego rachunku osobno mo\u017ce przes\u0142oni\u0107 pewne wzorce, kt\u00f3re staj\u0105 si\u0119 widoczne dopiero po zebraniu wszystkich powi\u0105za\u0144.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Po trzecie, podejrzane zachowania nale\u017cy ocenia\u0107 w kontek\u015bcie. Wyp\u0142aty got\u00f3wki, op\u0142aty za nauk\u0119, wydatki zwi\u0105zane z post\u0119powaniami s\u0105dowymi oraz p\u0142atno\u015bci na rzecz modelek nie s\u0105 z za\u0142o\u017cenia niew\u0142a\u015bciwe. Gdy jednak przypominaj\u0105 one publicznie ujawnione aspekty dotychczasowego post\u0119powania klienta, nale\u017cy je podda\u0107 dok\u0142adniejszej analizie.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Po czwarte, proces likwidacji wymaga wprowadzenia odpowiednich mechanizm\u00f3w kontrolnych. Bank powinien okre\u015bli\u0107, kt\u00f3re us\u0142ugi pozostan\u0105 dost\u0119pne w trakcie likwidacji, wyznaczy\u0107 ostateczny termin, ograniczy\u0107 nietypowe transakcje oraz zg\u0142asza\u0107 prze\u0142o\u017conym wszelkie pr\u00f3by wykorzystania okresu likwidacji do dokonywania znacznych przelew\u00f3w lub wyp\u0142at got\u00f3wki.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Wreszcie, odpowiedzialno\u015b\u0107 nie mo\u017ce ogranicza\u0107 si\u0119 wy\u0142\u0105cznie do pracownik\u00f3w dzia\u0142u zgodno\u015bci. Kierownictwo wy\u017cszego szczebla, liderzy biznesowi i mened\u017cerowie ds. relacji z klientami musz\u0105 wsp\u00f3lnie ponosi\u0107 odpowiedzialno\u015b\u0107 za decyzje dotycz\u0105ce klient\u00f3w obarczonych wyj\u0105tkowo wysokim ryzykiem. Dzia\u0142 zgodno\u015bci nie mo\u017ce pe\u0142ni\u0107 roli symbolicznego weta, kt\u00f3re organizacja komercyjna po cichu omija.<\/span><\/p>\n<h2><span>Technologia nie rozwi\u0105\u017ce problemu nieprawid\u0142owo\u015bci w zarz\u0105dzaniu<\/span><\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Banki coraz cz\u0119\u015bciej wykorzystuj\u0105 sztuczn\u0105 inteligencj\u0119, analiz\u0119 sieciow\u0105 oraz zautomatyzowane monitorowanie transakcji w celu wykrywania nietypowych dzia\u0142a\u0144. Narz\u0119dzia te mog\u0105 pom\u00f3c w powi\u0105zaniu powi\u0105zanych podmiot\u00f3w, wykrywaniu zmian w zachowaniu oraz ustalaniu priorytet\u00f3w alert\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Nie mog\u0105 one decydowa\u0107, na jakie ryzyko utraty reputacji powinna zgodzi\u0107 si\u0119 dana instytucja. Nie mog\u0105 te\u017c zmusi\u0107 pracownik\u00f3w do dok\u0142adnego zbadania sytuacji dochodowego klienta, przekazania decyzji komisji ani zamkni\u0119cia rachunk\u00f3w zgodnie z harmonogramem.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>\u0179le skalibrowane systemy mog\u0105 r\u00f3wnie\u017c generowa\u0107 du\u017c\u0105 liczb\u0119 alert\u00f3w, nie przyczyniaj\u0105c si\u0119 przy tym do poprawy jako\u015bci oceny sytuacji. Pracownicy, kt\u00f3rzy znajduj\u0105 si\u0119 pod presj\u0105, by upora\u0107 si\u0119 z zaleg\u0142o\u015bciami, mog\u0105 przyzwyczai\u0107 si\u0119 do usprawiedliwiania transakcji zamiast zastanawia\u0107 si\u0119, czy szerszy kontekst nadal ma sens.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Technologia jest najskuteczniejsza, gdy opiera si\u0119 na dok\u0142adnych informacjach dotycz\u0105cych w\u0142asno\u015bci, jasnych procedurach eskalacji oraz kulturze organizacyjnej, kt\u00f3ra docenia konstruktywne kwestionowanie. Sprawa Epsteina zawiera\u0142a liczne sygna\u0142y ostrzegawcze. Pora\u017cka nie polega\u0142a jedynie na tym, \u017ce bankowi brakowa\u0142o danych, ale na tym, \u017ce nie zareagowa\u0142 odpowiednio na to, co ju\u017c wiedzia\u0142.<\/span><\/p>\n<h2><span>Prawdziwa lekcja p\u0142yn\u0105ca z fundacji \u201eButterfly Trust\u201d<\/span><\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Konto \u201eButterfly Trust\u201d stanowi wprawdzie uderzaj\u0105cy szczeg\u00f3\u0142, ale nie powinno odwraca\u0107 uwagi od szerszej pora\u017cki. Deutsche Bank nie tylko przeoczy\u0142 jedn\u0105 ma\u0142o znan\u0105 struktur\u0119 powiernicz\u0105. Utrzymywa\u0142 szerokie relacje z Epsteinem i powi\u0105zanymi podmiotami pomimo jego znanej przesz\u0142o\u015bci, realizowa\u0142 transakcje, kt\u00f3re powinny by\u0142y zosta\u0107 poddane dok\u0142adniejszej kontroli, a tak\u017ce potrzebowa\u0142 miesi\u0119cy, by sfinalizowa\u0107 wycofanie si\u0119 z inwestycji, o kt\u00f3rej ju\u017c wcze\u015bniej zdecydowa\u0142, \u017ce jest konieczne.<\/span><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Przypadek ten pokazuje, dlaczego zarz\u0105dzanie maj\u0105tkiem wysokiego ryzyka nie mo\u017ce opiera\u0107 si\u0119 wy\u0142\u0105cznie na formalnych klasyfikacjach. Fundusze powiernicze, sp\u00f3\u0142ki i rachunki prywatne mog\u0105 by\u0107 ca\u0142kowicie legalne, ale wymagaj\u0105 od instytucji zrozumienia, kto sprawuje nad nimi kontrol\u0119, dlaczego istniej\u0105 oraz czy przeprowadzane w ich ramach transakcje s\u0105 zgodne z ustalonym celem nawi\u0105zanej relacji.<\/span><\/p>\n<p><span>Zadaniem banku nie jest ustalanie winy. Jego zadaniem jest ocena, czy jest w stanie zrozumie\u0107 ryzyko zwi\u0105zane ze \u015bwiadczeniem us\u0142ug finansowych na rzecz konkretnego klienta oraz czy potrafi nim zarz\u0105dza\u0107. Deutsche Bank dysponowa\u0142 wystarczaj\u0105cymi informacjami, by dostrzec to ryzyko. Jego b\u0142\u0119dem by\u0142o pozwolenie na kontynuowanie wsp\u00f3\u0142pracy po tym, jak rozpoznanie tego ryzyka powinno by\u0142o sk\u0142oni\u0107 go do podj\u0119cia bardziej zdecydowanych dzia\u0142a\u0144.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Utrzymywanie przez Deutsche Bank relacji z Jeffreyem Epsteinem budzi w\u0105tpliwo\u015bci co do roli powiernik\u00f3w korporacyjnych w zarz\u0105dzaniu z\u0142o\u017conymi strukturami powierniczymi. Niniejsza analiza dog\u0142\u0119bnie omawia praktyki i konsekwencje zwi\u0105zane z t\u0105 kontrowersyjn\u0105 relacj\u0105 z klientem.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-513","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-corporate-trustees"],"magazineBlocksPostFeaturedMedia":{"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false,"trp-custom-language-flag":false,"colormag-highlighted-post":false,"colormag-featured-post-medium":false,"colormag-featured-post-small":false,"colormag-featured-image":false,"colormag-default-news":false,"colormag-featured-image-large":false},"magazineBlocksPostAuthor":{"name":"Pierre","avatar":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=blank&r=g"},"magazineBlocksPostCommentsNumber":false,"magazineBlocksPostExcerpt":"Deutsche Bank's continued relationship with Jeffrey Epstein raises questions about the role of corporate trustees in managing complex trust structures. This analysis delves into the practices and implications surrounding this controversial client relationship.","magazineBlocksPostCategories":["Corporate Trustees"],"magazineBlocksPostViewCount":35,"magazineBlocksPostReadTime":12,"magazine_blocks_featured_image_url":{"full":false,"medium":false,"thumbnail":false},"magazine_blocks_author":{"display_name":"Pierre","author_link":"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/author\/pierre\/"},"magazine_blocks_comment":0,"magazine_blocks_author_image":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=blank&r=g","magazine_blocks_category":"<a href=\"#\" class=\"category-link category-link-9\">Corporate Trustees<\/a>","yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>\u2018The Butterfly Trust\u2019: How Deutsche Bank maintained Jeffrey Epstein as a client until he was arrested<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Deutsche Bank&#039;s continued relationship with Jeffrey Epstein raises questions about the role of corporate trustees in managing complex trust structures. This analysis delves into the practices and implications surrounding this controversial client relationship.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/fundacja-butterfly-jak-deutsche-bank-utrzymywal-jeffreya-epsteina-jako-klienta-az-do-momentu-jego-aresztowania\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u2018The Butterfly Trust\u2019: How Deutsche Bank maintained Jeffrey Epstein as a client until he was arrested\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Deutsche Bank&#039;s continued relationship with Jeffrey Epstein raises questions about the role of corporate trustees in managing complex trust structures. This analysis delves into the practices and implications surrounding this controversial client relationship.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/fundacja-butterfly-jak-deutsche-bank-utrzymywal-jeffreya-epsteina-jako-klienta-az-do-momentu-jego-aresztowania\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"BTrustor | Trusts, Governance &amp; Capital Protection\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-18T06:36:33+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Pierre\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Pierre\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Pierre\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/0b9fe2231b40601c93536952c42a0c5f\"},\"headline\":\"\u2018The Butterfly Trust\u2019: How Deutsche Bank maintained Jeffrey Epstein as a client until he was arrested\",\"datePublished\":\"2026-06-18T06:36:33+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\\\/\"},\"wordCount\":2269,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Corporate Trustees\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\\\/\",\"name\":\"\u2018The Butterfly Trust\u2019: How Deutsche Bank maintained Jeffrey Epstein as a client until he was arrested\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-06-18T06:36:33+00:00\",\"description\":\"Deutsche Bank's continued relationship with Jeffrey Epstein raises questions about the role of corporate trustees in managing complex trust structures. This analysis delves into the practices and implications surrounding this controversial client relationship.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/pl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u2018The Butterfly Trust\u2019: How Deutsche Bank maintained Jeffrey Epstein as a client until he was arrested\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/\",\"name\":\"BTrustor | Trusts, Governance & Capital Protection\",\"description\":\"BTrustor delivers authoritative insight into trust structures, fiduciary governance, and capital protection frameworks for families, institutions, and global investors.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/#organization\",\"name\":\"BTrustor | Trusts, Governance & Capital Protection\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/12\\\/btrustor.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/12\\\/btrustor.png\",\"width\":239,\"height\":79,\"caption\":\"BTrustor | Trusts, Governance & Capital Protection\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/0b9fe2231b40601c93536952c42a0c5f\",\"name\":\"Pierre\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=blank&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=blank&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=blank&r=g\",\"caption\":\"Pierre\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.btrustor.com\\\/pl\\\/author\\\/pierre\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u2018The Butterfly Trust\u2019: Jak Deutsche Bank utrzymywa\u0142 Jeffreya Epsteina jako klienta a\u017c do momentu jego aresztowania","description":"Utrzymywanie przez Deutsche Bank relacji z Jeffreyem Epsteinem budzi w\u0105tpliwo\u015bci co do roli powiernik\u00f3w korporacyjnych w zarz\u0105dzaniu z\u0142o\u017conymi strukturami powierniczymi. Niniejsza analiza dog\u0142\u0119bnie omawia praktyki i konsekwencje zwi\u0105zane z t\u0105 kontrowersyjn\u0105 relacj\u0105 z klientem.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/fundacja-butterfly-jak-deutsche-bank-utrzymywal-jeffreya-epsteina-jako-klienta-az-do-momentu-jego-aresztowania\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"\u2018The Butterfly Trust\u2019: How Deutsche Bank maintained Jeffrey Epstein as a client until he was arrested","og_description":"Deutsche Bank's continued relationship with Jeffrey Epstein raises questions about the role of corporate trustees in managing complex trust structures. This analysis delves into the practices and implications surrounding this controversial client relationship.","og_url":"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/fundacja-butterfly-jak-deutsche-bank-utrzymywal-jeffreya-epsteina-jako-klienta-az-do-momentu-jego-aresztowania\/","og_site_name":"BTrustor | Trusts, Governance &amp; Capital Protection","article_published_time":"2026-06-18T06:36:33+00:00","author":"Pierre","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Pierre","Szacowany czas czytania":"11 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.btrustor.com\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.btrustor.com\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\/"},"author":{"name":"Pierre","@id":"https:\/\/www.btrustor.com\/#\/schema\/person\/0b9fe2231b40601c93536952c42a0c5f"},"headline":"\u2018The Butterfly Trust\u2019: How Deutsche Bank maintained Jeffrey Epstein as a client until he was arrested","datePublished":"2026-06-18T06:36:33+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.btrustor.com\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\/"},"wordCount":2269,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.btrustor.com\/#organization"},"articleSection":["Corporate Trustees"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.btrustor.com\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\/","url":"https:\/\/www.btrustor.com\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\/","name":"\u2018The Butterfly Trust\u2019: Jak Deutsche Bank utrzymywa\u0142 Jeffreya Epsteina jako klienta a\u017c do momentu jego aresztowania","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.btrustor.com\/#website"},"datePublished":"2026-06-18T06:36:33+00:00","description":"Utrzymywanie przez Deutsche Bank relacji z Jeffreyem Epsteinem budzi w\u0105tpliwo\u015bci co do roli powiernik\u00f3w korporacyjnych w zarz\u0105dzaniu z\u0142o\u017conymi strukturami powierniczymi. Niniejsza analiza dog\u0142\u0119bnie omawia praktyki i konsekwencje zwi\u0105zane z t\u0105 kontrowersyjn\u0105 relacj\u0105 z klientem.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.btrustor.com\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.btrustor.com\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.btrustor.com\/the-butterfly-trust-how-deutsche-bank-maintained-jeffrey-epstein-as-a-client-until-he-was-arrested\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u2018The Butterfly Trust\u2019: How Deutsche Bank maintained Jeffrey Epstein as a client until he was arrested"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.btrustor.com\/#website","url":"https:\/\/www.btrustor.com\/","name":"BTrustor | Fundusze powiernicze, zarz\u0105dzanie i ochrona kapita\u0142u","description":"BTrustor dostarcza wiarygodnych informacji na temat struktur powierniczych, zarz\u0105dzania powierniczego i ram ochrony kapita\u0142u dla rodzin, instytucji i globalnych inwestor\u00f3w.","publisher":{"@id":"https:\/\/www.btrustor.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.btrustor.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.btrustor.com\/#organization","name":"BTrustor | Fundusze powiernicze, zarz\u0105dzanie i ochrona kapita\u0142u","url":"https:\/\/www.btrustor.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.btrustor.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.btrustor.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/btrustor.png","contentUrl":"https:\/\/www.btrustor.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/btrustor.png","width":239,"height":79,"caption":"BTrustor | Trusts, Governance & Capital Protection"},"image":{"@id":"https:\/\/www.btrustor.com\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.btrustor.com\/#\/schema\/person\/0b9fe2231b40601c93536952c42a0c5f","name":"Pierre","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=blank&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=blank&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=blank&r=g","caption":"Pierre"},"url":"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/author\/pierre\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/513","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=513"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/513\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=513"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=513"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.btrustor.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=513"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}